搶進都更 銀行瞄準新利基 搶進都更銀行瞄準新利基 2009-06-05 中國時報【黃琮淵/台北報導】 房貸搶得兇,銀行索性另闢生路,搶做都更的獨門房貸生意。一銀副總經理江金德表示,銀行以公正第三人身份,協調都更的過程中,也同時帶入房貸轉貸、建築融資、信託管理等業務,且這些都是獨門生意,他行搶也搶不走。推估隨都更議題持續延燒,下半年將有更多銀行投入此市場。  全國第一個由銀行協助都更的案子,即國父紀念館對面的尚華仁愛大樓,上月宣布動工,由於預估房價可翻揚上倍,住戶獲利驚人,不到一個月時間,就有超過兩百件老舊住戶主動找上一銀,希望仿「尚華模式」,也能將老房子變豪宅。  對此,東亞建經總經理特助唐惠群表示,這些社區多位於精華地段,有些還是容積率高的商業用地,其中?禮服陪荍O住戶來詢問,也有鄰里長、社區管委會成員。昨日說明會場,更是擠得水洩不通。  銀行表示,早期都更案多由建商出面整合,但建商若要投資案子,會對地點及投報率要求較多,因而讓不少都更案胎死腹中。近年來的新模式,是由銀行整合轉投資的建經公司,以公正第三者角度協助,最大的好處是,住戶免於最棘手的融資問題。  他說,都更就是要把舊房子打掉重建,但這也意謂,舊建物將無法再做為擔保品,對住戶籌措改建的經費,無疑是一大麻煩事。不過,如果透過指定銀行協助,等於沒東西可擔保的風險,統統由銀行承擔,住戶就不必擔心借不到錢。  銀行業者私下透露,若單純做一般房貸,以現在1%到2%的利率,根本沒賺 酒店兼職頭;但若從都更著手,住戶看到的是房價翻倍的利多,對於略高的土建融資利率,也就不會那麼在意,銀行就能多賺一點。  江金德分析,每個都市更新案,約可創造50億元價值,若以重建費用估計,需投入7至15億元經費。對既有住戶來說,透過銀行協助,可一次解決所有融資問題;反過來說,銀行積極投入都更,也是種搶生意的作法,能從中多賺些手續費、利息錢。 一銀都更商機上百案源湧現 2009-06-05 工商時報【孫彬訓/台北報導】 第一銀行上月宣布,成功協助「尚華仁愛大樓」住戶,進行自建都市更新案後,居然掀起民眾洽詢都更案熱潮,嗅到濃濃商機的一銀,順勢將100多個對都更感興趣的個案,集合起來舉辦會議,詳細說明具體作法。  據悉,一 賣房子銀對其中3案的都更相當看好,此3案地點均位於台北市,分別是:仁愛路帝寶隔壁、仁愛路圓環旁老社區,以及大安森林公園舊公寓等精華地段個案。  一銀主管說,目前主動跑來投石問路的都更案,案源雖遍及全台各地,但主要仍以台北縣市為大宗,昨天那場200多人參與的會議,會中詳細講解都更的細節。對此一新商機相當重視的第一金控董事長陳裕璋,昨日親自全程參加會議。  在台灣方興未艾的都更計畫中,一銀算是對此動作最積極的金融機構,日前透過旗下的關係企業東亞建經,讓位於台北市光復南路、仁愛路口,面對國父紀念館的一群住戶,把原本 一坪60萬的舊房子,變成每坪高達130萬的豪宅,57位原住戶一夕之間身價暴增,各個變成億萬富翁。由於成功協助這塊位於國父紀 濾桶念館對面的都市更新案,讓一銀一舉成名,搶先掌握此一新崛起的特殊利基市場。  而一銀對此商機嗅覺敏銳,很大一部份是來自現任董事長陳裕璋的行政經驗。陳裕璋昨日說,他當過台北市政府秘書長,當時因為業務關係,接觸了許多都更計畫,深入了解後對於都更案相當支持,因為住戶可提升居住品質,市容也可獲得改善。而他也是少數充分了解繁雜都更法規的人士,由他來推動開發此塊商機,一銀堪稱如魚得水。  陳裕璋強調,推動都更還是愛台十二建設的重點項目,由金融機構出面整合,優點在於可以重建全套式一條龍的金融服務,把協助單元劃定及更新整合、房貸承辦、建築經理業務、信託管理、重建費用提撥,乃至後續完工後的交屋、分戶貸款等,第一金旗下各事業體可以一次滿足各項需求,讓 酒店經紀更新重建案盡早、完美的完成。  一銀昨天即以「尚華仁愛大樓住戶自建都市更新案」為例,說明全案到底怎麼進行,對於民眾個人,主要是說明如何辦理信託、建經公司可給予什麼協助等;而民眾最關心的部份,還是政府祭出什麼獎勵措施,鼓勵辦理都更。一銀表示,將持續滾動發展,以成為台灣都更案頭號品牌銀行為目標。 住宅需求動向公布拉長至半年 2009-06-05 工商時報【于國欽/台北報導】  內政部昨日指出,為讓調查更為完整,現行每季發布的「房價信心分數」、「房價所得比」等房屋需求面的調查將做重大改變,未來不再每季發布而改採每半年發布一次,預計於8月公布首次調查結果。  依歷年慣例,內政部將在近日發布今年第1季房價信心等數據,但內政部官員證實調查及發布方式已做改變。他指出, 房屋出租在前次「房價信心分數」跌到50分的歷史最低之際,內政部把每季發布一次,更改為半年發布一次,確實會引起外界質疑,但這項變更調查方式已研議超過一年,他保證絕不是為了掩飾不景氣的壞消息。  內政部表示,「住宅需求動向調查」變更調查方式已獲得內政部統計委員會通過,初步決議將目前每季發布一次的方式改為每半年發布一次,未來預算若充裕的話,再恢復逐季辦理。  這項「住宅需求動向調查」自民國91年起開始委由「國土規劃及不動產資訊中心」進行訪查,並於每季對外發布房價信心、房價所得比等資訊,這項業務過去幾年是由經建會對外發布,自去年起移轉至內政部。內政部官員表示,為讓這項調查的方法更為完整,自去年起已就相關抽樣及推估的方法進行研究,決定大幅增加抽樣的範圍。  這位官員表示,以往的?情趣用品晙d皆是把問卷置於銀行貸款部門、或房屋仲介公司,由購屋者或購屋蒐尋者自行填寫,這種方式回收的有效樣本偏低,為提高有效樣本,內政部決定每次訪查5萬至6萬戶,以自其中獲得2,000個購屋者、2,000個購屋蒐尋者的有效樣本,針對有效樣本訪查房價所得比、房價信心及推估台灣的房屋需求量。為確保有足夠的樣本數,同時也會參考地政司的「買賣移轉登記」資料進行訪查,以確實掌握購屋者對房市景氣的看法。  這位官員表示,這次「住宅需求動向調查」的變更,沒有事前預告,在行政作業上確實有欠週延,易引起外界誤會,未來相關調查變更將會事前預告,以免引起各方對政府統計的質疑。  目前這項調查作業已展開,預計在今年8月間會發布第一次的調查結果。 新聞分析-掌握都更眉角陳裕璋回饋經驗 2009-06-05 工商時報【孫彬訓】 成功的都市更?太平洋房屋s,可以點石成金;但失敗的都更案,卻可能是住戶連年的噩夢,這裡面,能否有個熟悉法規、稱職的機構穿針引線、力挺到底,相當重要。對於看多了都更案,深刻了解其中眉眉角角的陳裕璋來說,力主一銀發展都更業務,除有商機的考量,更希望回饋他的經驗,讓更多民眾享受到成功都更的果實。  一銀切入都更之所以造成大轟動,主要是創業界先例,完成了「都市更新住戶不用多花一毛錢」的案例,才造成廣大迴響。一銀內部分析說,都更案最大問題在於自建更新曠日費時,經年累月的籌資問題,往往令人望之卻步,因此,他們跨出來統籌,做生意之餘也是在「做功德」。  根據一銀的規劃,剛開始介入都更,獲利並非最大的考量,而是要做出足為以後案件效法的典範案件,因此目前的自我定位,即是協助者的角色,本身並不直接獲取都更利益,僅賺取間接的商機,相當多的心力,是 術後面膜放在如何以公正、公開的第三人身份,提供資金規劃、信用監督、信託管理等一連串的後續配套作業,搭配旗下各專業機構提供奧援,協助都市更新自建美夢成真。  也因此,辦一次說明會,不乏同業、更新團體、更新住戶及更新顧問公司,前來觀摩或表示支持;而一銀這次活動收穫也頗豐,以大台北精華地段為主的老舊大廈、公寓、社區,幾乎都來報到,讓日後開發都更案不乏案源。  據一銀評估,每件都市更新案完成後,約可創造30-50億元價值,昨日前往投石問路的案件,若都順利進行,將創造3,000-5,000億元的產值;若以重建費用估計,每個都市更新案需投入約7-15億元經費,百件合計將帶動房地產上下游,包括營造、鋼鐵、水泥等產業共700-1,500億元的龐大新商機。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 個人信貸  .
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